الفصل الأول - مقدمة إلى المشاريع الرشيقة

 مفهوم إدارة المشاريع الرشيقة.

تطوير إدارة المشاريع والتحول من Waterfall إلي Agile.

القيم والمبادئ الأربعة ل Agile.

دورة حياة المشروع الرشيق وتطبيق عملي

الفصل الثاني - أطار العمل الرشيقة

نظرة عامة علي Lean – Xp – Kanban – Scrum 

متي نستخدم كل إطار عمل 

مقارنة تفصيلية بين Scrum و Kanban .

ورشة عمل تطبيقية .

الفصل الثالث - Scrum Framework بالتفصيل

أدوار Scrum و مسؤولياتهم . 

أحداثScrum خطوة بخطوة. 

عناصر (Artifacts ) Scrum

إدارة المتطلبات و Product Backlog

كتابة User Stories و Acceptance Criteria

الفصل الرابع - التخطيط والتقدير والمتابعة 

تخطيط الإصدارات والسبرنت

تحديد الأولويات ( WSJF – MOSCOW ) 

تقدير الجهد ( Planning poker – Story points ) 

متابعة الأداء ( Burnup / Burndown ).

إدارة المخاطر والتغيير في Agile  

تطبيق عملي.

الفصل الخامس - التخطيط والتقدير والمتابعة 

أدوات Agile الرقمية Jira - Trello - ClickUP

محاكاة مشروع Agile متكامل.

تقييم الأداء الجماعي والفردي .

استخلاص الدروس المستفادة 

الاختبار الختامي / العرض التطبيقي 

استيعاب فلسفة Agile ومبادئها وتطبيقاتها العملية .

إدارة المشاريع في بيئات متغيرة عالية التعقيد .

تطبيق برنامج Scrum بشكل احترافي واستخدام Kanban لتحسين تدفق العمل .

قيادة فرق العمل الرشيقة وتحفيزها والتخطيط والمتابعة باستخدام أدوات Agile .

إدارة المخاطر والتغيير بمرونة وتحسين الأداء والجودة بشكل مستمر.

مسؤولو التخطيط والجودة

رواد الاعـــــــمـــــــال

ومـــــــــــــــــــــدراء المشاريع

قادة الفرق والمهندسون والمطورون 

المـــــــهتمـــــــون بالتحول الرشيق